3.1 C
New York
lunes, noviembre 29, 2021

Buy now

spot_img

Cás-Staidéar ar Cheol Cruthaitheach Colorado Cuid 4

Anailís ar Staid na Cuideachta Achoimre agus Conclúidí

Is é an chéad ghné den anailís ar staid na gcuideachtaí forbhreathnú ar tháscairí feidhmíochta straitéiseacha ar bhonn bliantúil, ó 1997 go 2000.

[Tabular data omitted]

Taispeánann an tábla a cumadh ar bhonn ráitis ioncaim agus a chuirtear i láthair thuas fás leanúnach díolacháin na cuideachta ar bhonn bliantúil, ar táscaire maith é sin. Maidir leis an gcorrlach brabúis glan a léiríonn éifeachtacht rialaithe costais na cuideachta, taispeánann an tábla gur gnóthaíodh an corrlach is airde i 1998 agus gur gnách go laghdaíonn sé. Cuireann sé seo in iúl nach n-éiríonn go maith leis an gcuideachta maidir lena hioncam a thiontú ina brabúis.

Ó tharla gurb é Darren Skanson an t-aon infheisteoir sa chuideachta go dtí seo, tá an toradh ar fhigiúirí cothromais réasúnta coibhneasta, ag taispeáint gaol idir an glanioncam agus infheistíocht Darren sa chuideachta. Mar sin féin, léiríonn na figiúirí, mar fhigiúirí an corrlaigh bhrabúis ghlain, go bhfuil an treocht i dtreo toradh ar chothromas ag laghdú. Léiríonn sé seo costais mhéadaitheacha an ghnólachta a bhfuil ioncam réasúnta seasmhach aige, a fhásann i dteannta leis an méid díolachán, ach nach bhfuil sa ráta atá inchomparáide leis na costais. Le bheith tarraingteach d’infheisteoirí ionchasacha, caithfidh an chuideachta a figiúirí ioncaim agus caiteachais a ghiaráil.

Is í an chéad eagrán eile a gcaithfear breathnú uirthi in anailís ar staid na gcuideachtaí ná anailís SWOT. Rinneadh anailís SWOT agus cuireadh i láthair í go luath sa pháipéar; sa chuid seo cuirfear béim ar na chuimhneacháin is tábhachtaí.

I measc láidreachtaí, is é an fachtóir is tromchúisí ar ndóigh costas íseal taifeadadh inacmhainne mar gheall ar theicneolaíochtaí nua taifeadta digití. Ní amháin go bhfuil tionól stiúideo leis an trealamh agus na crua-earraí riachtanacha go léir níos saoire, ach tá dúbailt dlúthdhioscaí, stóráil agus loingseoireacht níos saoire freisin. Mar gheall ar chostas íseal táirgeachta, dúbailt (tá dúbailt 500 CD ann ó $ 1.90 go 3.63, cosnaíonn dúbailt 2000 CD thart ar dollar amháin in aghaidh an CD), déanann loingseoireacht agus stóráil an táirge deiridh níos saoire agus níos inacmhainne do na custaiméirí, agus ar an gcaoi sin an raon a leathnú agus raon feidhme an spriocmhargaidh. Is é an dara fachtóir neart tábhachtach ná bonn custaiméirí a fhás i gcónaí agus dílseacht do chustaiméirí a fhorbairt laistigh den deighleog chúng mhargaidh. Is féidir an tríú neart a mheas ag an am céanna le neart agus laige. Is é an neart seo ná CCM a shuíomh i nideoige sainiúil margaidh. Is neart é seo do chuideachta micrea-lipéad ar mian léi a seasaimh a chaomhnú, ach i gcás cuideachta atá ag iarraidh fás ina lipéad neamhspleách, tá fócas cúng ar an margadh ag cur laige ar an mbonn custaiméirí a leathnú. Agus is é an neart deireanach seirbhís mhaith do chustaiméirí na cuideachta.

I measc laigí, is é an ceann is tábhachtaí ná easpa bealaí dáilte iontaofa agus traidisiúnta, easpa fís straitéiseach shoiléir maidir le treo na gluaiseachta – bíodh sé i dtreo cuideachta taifeadta a fhorbairt nó i dtreo cheol na n-ealaíontóirí a chur chun cinn trí chumais cuideachtaí eile; leibhéal íseal díolacháin, a dtacaíonn bonn custaiméirí teoranta leis (an cheist a phléitear sa chuid buanna); cur chun cinn lag agus acmhainní airgeadais teoranta chun spriocanna agus féidearthachtaí nua a shaothrú.

I dtimpeallacht thionscal an cheoil, luíonn na deiseanna atá ag CCM bealaí nua dáilte a fháil chun nochtadh níos leithne ar bhonn custaiméirí a bhaint amach, staidiúlacht láithreacht ghníomhach a mhionsaothrú ar an Idirlíon trí ríomhthráchtáil a leathnú agus MP3 a scaoileadh, grúpaí custaiméirí breise a fháil trí chomhoibriú le daoine eile a leathnú. ealaíontóirí agus an Acoustictherapy agus línte táirge eile a mhéadú le straitéisí nua margaíochta, ag forbairt teicneolaíochtaí nua taifeadta chun déileáil leis an gcomórtas.

Mar aon leis na deiseanna, tá bagairtí den sórt sin ar an tionscal i dtimpeallacht thionscal an cheoil mar líon ard iontrálaithe nua agus fás lipéid níos lú eile mar gheall ar an réabhlóid dhigiteach, an fhéidearthacht go bhféadfadh lipéid mhóra nó lipéid neamhspleácha a chinneadh dul isteach i margaí baile CCM agus triail a bhaint as chun na lipéid níos lú a thiomáint amach as an margadh. Bagairt eile is ea an fhéidearthacht díolacháin a chailleadh ar tháirgí ionaid mar mp3anna nó íoslódálacha idirlín. Díobh seo, is é an bhagairt is tábhachtaí ná deacracht iomaíocht cuideachtaí móra taifeadta ceoil a sheasamh le hacmhainní teoranta CCM agus spriocmhargadh cúng.

Is é an chéad chuid eile den anailís ar staid na Cuideachta ná measúnú neart iomaíoch a dhéanann comparáid idir sócmhainní CCM mar cháilíocht / feidhmíocht táirge, dea-cháil / íomhá, cumas déantúsaíochta, scileanna teicneolaíochta, líonra agus dáileadh déileálaithe, nuálaíocht táirgí nua, acmhainní airgeadais, suíomh costais choibhneasta agus custaiméir cumas seirbhíse leis na hiomaitheoirí móra sa tionscal. Cuirtear torthaí na hanailíse i láthair sa tábla thíos:

Neart Iomaíoch

[Tabular data omitted]

Is léir ón anailís seo nach bhfuil neart iomaíoch CCM i gcomparáid le príomhpháirtithe sa tionscal taifeadta ceoil suntasach, cé go bhfuil sé réasúnta maith agus atá ag an gcuideachta micrea-lipéad. Mar sin, is iad pointí láidre na cuideachta cáilíocht agus feidhmíocht táirge, scileanna teicneolaíochta, suíomh costais choibhneasta (mar gheall ar shaor na táirgeachta) agus cumas seirbhíse do chustaiméirí. Ina theannta sin, is léir laigí fheidhmíocht na cuideachta, lena n-áirítear cumas déantúsaíochta, líonra agus dáileadh déileálaithe, acmhainní airgeadais agus nuálaíocht táirgí nua.

Is féidir a thabhairt i gcrích ón méid thuasluaite go bhfuil seasamh na cuideachta i dtionscal na taifeadta ceoil ag feabhsú, ach nach bhfuil sé tapa agus seasmhach. Taispeánann na léim sa ghlanchorrlach brabúis agus an toradh ar innéacsanna cothromais nach bhfuil forbairt na cuideachta as a chéile ach go tobann. Ina theannta sin, is léir an treocht i dtreo an fháis, agus is cruthúnas iontaofa é sin ar fhás díolacháin agus ar sciar den mhargadh.

Tá buntáistí iomaíochais ag an gcuideachta mar tháirgí agus feidhmíocht ar ardchaighdeán, stíl shainiúil ceoil agus taibhithe, nideoige speisialaithe ar mhargadh an cheoil, solúbthacht sna straitéisí beartais agus forbartha, modhanna dáilte neamh-dhíghrádaithe a chur i bhfeidhm mar an t-idirlíon, catalóga, siopaí bronntanais agus eile.

I measc na míbhuntáistí iomaíocha a bhaineann le CCM is beag acmhainní atá i seilbh, bonn custaiméirí caol, láithreacht i ndeighleog margaidh amháin, cáilíocht taifead réasúnta íseal (teicneolaíocht dhigiteach más measa é ná taifid ar threalamh analógach), tóir íseal ceoltóirí, fógraíocht lag agus cur chun cinn, díolacháin ísle leibhéil.

Dá bhrí sin, ar an gcéad dul síos, ba cheart don chuideachta aghaidh a thabhairt ar shaincheisteanna straitéiseacha mar lipéad taifeadta ceoil brabúsach a chruthú le raon leathnaithe ealaíontóirí agus taibheoirí; lipéad Darren Curtis Skanson a shuíomh chun dul san iomaíocht le healaíontóirí móra le conarthaí le Sony Classical. Chuige seo, is gá modhanna dáilte traidisiúnta a fháil. Is é an chéad eagrán eile líne táirge nua a chruthú cosúil le Acoustictherpay a bheadh ​​indíolta agus a sholáthródh cistí don dá sprioc roimhe seo. Ar an gcéad dul síos, ba cheart don chuideachta cinneadh a dhéanamh maidir le príomhstraitéis na forbartha breise: an stiúideo taifeadta a fheabhsú nó an ceol a chur chun cinn trí línte táirge CCM a dhíol le stiúideo taifeadta níos mó ná CCM, neamhspleách ar lipéid mhóra le rochtain ar asraonta traidisiúnta.

Conclúidí agus Moltaí

Cuimsíonn an obair reatha plé agus anailís ar fheidhmíocht agus staid iomaíoch CCM sa mhargadh taifeadta ceoil. Ón bhfaisnéis uile a chuirtear i láthair thuas, is féidir conclúidí agus moltaí a dhéanamh.

Baineann an chéad mholadh leis an ngá atá le cultúr corparáideach a chruthú laistigh den eagraíocht. Feidhmíonn an cultúr corparáideach mar uirlis chun cuspóirí eagraíochtúla a bhaint amach agus chun cabhrú le CCM oiriúnú d’fhórsaí seachtracha dúshlánacha. Caithfidh CCM AD a fhostú agus grúpa ar leithligh a chruthú chun díriú ar chultúr corparáideach agus na fostaithe a chur ar an eolas faoi bhuntáistí na n-athruithe. Ní tasc éasca é cultúr corparáideach agus fís a chothú i measc na bhfostaithe, beidh céimeanna beaga riachtanach. Ar dtús, ba cheart go dtosódh CCM trí fhoirne oibre trasfheidhme a chruthú agus dreasachtaí a thairiscint bunaithe ar fheidhmíocht ar fud na cuideachta i gcoinne feidhmíochta aonair. Cuideoidh foirne oibre trasfheidhmiúla le cuid de na foirne táirgí silo a dhíothú. Ba cheart do CCM clár a chur i bhfeidhm freisin a thugann luach saothair do bhainisteoirí agus d’fhostaithe araon as a dtáirgeann siad seachas as sinsearacht nó saineolas. Cuirfidh siad seo tús leis an aistriú chun CCM a ailíniú feadh aonaid aonaid ghnó i gcoinne línte táirge. Ní mór do CCM iarracht a dhéanamh faisnéis a roinnt agus tacú le hathruithe neamhaireach sa chultúr. Cuideoidh oiliúint bhreise le bainisteoirí agus fostaithe luí isteach ar an gcultúr atá ag athrú agus tacú le fís na heagraíochta. Caithfidh CCM an t-athrú corparáideach a dhéanamh rathúil ach caithfidh sé a aithint freisin go gcaithfidh gach fostaí a bheith páirteach sa phróiseas athraithe.

Ar an dara dul síos, ní mór do CCM glacadh le héagsúlacht ghéiniteach agus mar fhreagairt air sin, caithfidh a chultúr eagraíochtúil a bheith íogair agus forálacha a dhéanamh chun í a bhainistiú. Má leanann CCM ag cur chun cinn ón taobh istigh ar bhonn leanúnach, is beag éagsúlacht ghéiniteach a bheidh acu, más ann dó, sa bhainistíocht uachtarach. Beidh na tréithe céanna nó a leithéid ag na bainisteoirí go léir agus b’fhéidir na cúlraí céanna nó a leithéid, oideachas, cleachtais bhainistíochta, ceannaireacht, agus go leor cleachtas bainistíochta eile dá samhail. Cé go bhféadfadh sé seo a bheith ina bhuntáiste iomaíoch i gcúinsí áirithe, a mhalairt ar fad atá ann i ndáiríre. Tá CCM faoi bhrú táirgiúlacht agus fás foriomlán a mhéadú. Is é an brú seo agus an timpeallacht iomaíoch atá ag síorathrú ba chóir a chur ar CCM a gcleachtais bhainistíochta chaighdeánacha a chaitheamh ar leataobh agus éagsúlacht ghéiniteach na gcéimeanna bainistíochta a mhéadú. Beidh creidimh agus cleachtais bhainistíochta nua ina bhforas pórúcháin le go n-éireoidh go fadtéarmach.

Bheadh ​​modh díolachán díreach i bhféilte ealaíne brabúsach do CCM toisc go gcuireann sé sreafaí airgid maithe chun cinn. Ach ar an láimh eile, ba cheart don ghnóthas beag iarracht a dhéanamh dáileadh meandarach agus iarracht a dhéanamh ina mhoill ar an margadh a fhreastalaíonn ar na hiomaitheoirí díoltas a bhaint amach, go háirithe cinn mhóra, agus dhraenáil sé acmhainní, go háirithe caipiteal teoranta.

D’aithin CCM go raibh an iomaíocht dhomhanda ag méadú agus ionas go gcoinneodh sé a ról mar cheannaire an tionscail; caithfidh sé a líne táirge agus a sheirbhísí a éagsúlú agus a leathnú go réimsí eile gan dul ar strae óna chroí-inniúlachtaí. Is samhlacha d’éifeachtúlacht déantúsaíochta CCM iad, struchtúir eagraíochta níos tanaí, monarchana níos éifeachtaí, agus bainistíocht i bhfad níos fearr ar sholáthar agus dáileadh, ach tá a línte táirge ag brath an iomarca ar iompar an tionscail. Caithfidh CCM díriú ar an gcuideachta a éagsúlú agus a fhás trí dhíriú ar na deiseanna is tarraingtí a bhaineann úsáid as príomhláidreachtaí na cuideachta.

Dá bhrí sin, ó thaobh gearrthéarmach de, áirítear ar na príomh-mholtaí ar bheartas na cuideachta bealaí nua cur chun cinn agus fógraíochta a oscailt d’ealaíontóirí Colorado Music Creative, bealaí dáilte nua a aimsiú do tháirgí an stiúideo. Is féidir é seo a dhéanamh trí chonarthaí a shíniú le mórlipéid chun ceol taibheoirí CCM a dháileadh. Ach ó thaobh fadtéarmach de, bheadh ​​straitéis den sórt sin díobhálach d’fhorbairt na cuideachta ós rud é go gcuirfeadh síniú an chonartha le cuideachta taifeadta eile na táirgí chun cinn ach ní chuirfidh sí le forbairt an stiúideo féin.

Sin é an fáth gur cheart go mbeadh sé mar aidhm ag an gcuideachta, ó thaobh fadtéarmach de, feabhsú a dhéanamh mar gheall ar acmhainní airgeadais a dhíorthaítear ó mhéadú ar mhéid na ndíolachán nó ó infheistíocht i gcistí na cuideachta. Ar an mbonn seo, caithfidh an chuideachta a stór a leathnú, ealaíontóirí nua a fhostú agus feachtas cur chun cinn éifeachtach a dhéanamh ionas go mbeidh na healaíontóirí ar an eolas ag an bpobal i gcoitinne. Chomh maith leis sin, ní mór do CCM a raon stíleanna ceoil a leathnú. Anois, is é an stíl cheoil is mó le rá ná fuaimiúil clasaiceach agus traidisiúnta. Le bheith ina lipéad neamhspleách, ba chóir go mbeadh trí nó ceithre stíl ceoil ar a laghad sa chuideachta, agus ar an gcaoi sin codanna nua den mhargadh ceoil a fháil. Rud amháin eile atá le déanamh chun an chuideachta a fhorbairt sa pheirspictíocht fhadtéarmach is ea uasghrádú a dhéanamh ar theicneolaíochtaí taifeadta crua-earraí agus ceoil ón trealamh is saoire go trealamh ar chaighdeán níos fearr, a bhféadfadh téipthaifeadadh agus modhanna eile nó táirgeadh fuaime analógach fíorcháilíochta a bheith san áireamh ann.

Léigh codanna eile den tsraith i Margaíocht [http://www.personal-writer.com/maketing] alt.

Noticias relacionadas

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here

Mantente en Línea

22,018FansMe gusta
3,033SeguidoresSeguir
0suscriptoresSuscribirte
- Advertisement -spot_img

Últimos Artículos