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miércoles, enero 19, 2022

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Proteja su negocio a prueba de balas para sobrevivir en una pandemia

La agitación actual con el coronavirus que conduce a casa es la absoluta necesidad de que las pequeñas y medianas empresas intenten protegerse con una bala. De hecho, para que sean más susceptibles a cambios en las condiciones socioeconómicas y ambientales, de forma abrupta o gradual.

Se trata de crear un negocio comprensible y capaz de responder y adaptarse a cualquier amenaza. Se trata de la capacidad de sobrevivir y prosperar cuando se desata el infierno. Se trata de preparar una empresa para resistir cualquier cosa que se le presente.

Hablando con nuestros clientes en el área de St. Louis, el nivel de participación emocional e irracional es mayor cuando una empresa no ha implementado completamente una arquitectura que los prepare para un crecimiento constante, consistente y escalable. Todavía no tienen la confianza y la claridad que conlleva tener un “bastión de la culpa” de que su negocio sobrevivirá y prosperará, independientemente de la amenaza.

Oponerse a que una amenaza estaba en el horizonte con empresas preparadas y entendidas una amenaza, en este caso el coronavirus. Muchos de ellos tenían sus planes en marcha antes de que todo llegara a los fanáticos. En el peor de los casos: reducirá el impacto financiero y no financiero a corto y largo plazo de estar preparado.

¿Cómo se prepara a una pequeña o mediana empresa para la duda? Francamente, de la misma manera que prepara una empresa para la escalabilidad y el crecimiento. La base o plataforma creada cuando desea llevar su negocio al siguiente nivel protegerá su negocio en tiempos de tormenta o turbulencia. Es el gran diferenciador y la razón por la que su negocio sobrevivirá cuando muchos de sus competidores se queden en el camino.

Es realmente muy simple y puedes contarlos con una mano.

  1. Comienza con el líder. Las grandes empresas tienen grandes líderes. Un gran líder está preparado y tiene la inteligencia emocional para superar cada desafío. Puede que no tengan todas las respuestas, pero al menos saben cómo encontrarlas.
  2. Toda empresa necesita un sistema operativo, una plataforma que estabilice la empresa y la haga coherente y predecible.
  3. Una empresa no puede tener éxito sin las personas adecuadas en los asientos adecuados.
  4. No puede administrar una empresa sin buenos datos duros que lo ayuden a tomar decisiones «correctas» y planificar de manera efectiva.
  5. Todos en su organización deben estar alineados, remando en la misma dirección, básicamente pensando como dueños de negocios.

Este es un conjunto de requisitos de muy alto nivel, pero, para las empresas que buscan tener éxito al siguiente nivel, son una necesidad. Hay una ventaja adicional de protegerse de eventos como el que estamos experimentando actualmente.

El autor Jim Rohn dijo una vez: «En los negocios hay primavera, verano, otoño e invierno». Las empresas siempre deben planificar el invierno y disfrutar de las otras estaciones. En nuestra investigación, el 80% de las pequeñas y medianas empresas no están preparadas para el invierno. Esa gente dejará a sus competidores en el polvo.

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